다른 분들이 소감문 잘 읽었습니다.

더운 날씨에 모두 고생 많으셨습니다.

호랑이가 인간으로 변신하게 하는 방법 (봄-장형들)

- 1유형(개혁가:원칙주의 적이고 이상주의적인 유형) : 정확한 수치와 날짜를  계산해서 아침 점심 저녁의 쑥과 마늘을 먹을 수 있도록 하고, 사람이 될 수 있는 날짜를 계산해서 목표지향점을 제시한다.

- 9유형(중재자:조화와 평화를 바라는 유형): 그냥 호랑이로 살게 내버려 두고 싶은 마음이 간절하나 꼭 사람으로 변하게 해야 한다면 쑥과 마늘 중 호랑이가 더 좋아하는 메뉴를 선택하도록 하고 끝까지 잘 버틸 수 있도록 유도한다. 밖은 너무 덥고 동굴은 시원하는 것을 강조하고 사람으로 사는 것이 얼마나 좋은 일 인지 말해준다.

-8유형(지도자:힘 있고 적극적인 유형): 무조건 화를 내며 설득한다. 100일을 버티고 쑥과 마늘을  먹고 너는 무조건 사람이 되어야 한다고 강조하고 폭력을 써서라도(언어폭려 ,물리적폭령 등 수단과 방법을 가리자 않고) 사람이 되도록 협박한다. 그래도 말을 듣지 않으면 밧줄로100일 동안 묶어둔다.

(원장님 말씀)-탈출 하지 못하도록 동굴의 입구를 막아 놓는다.

에니그램 유형의 좋고 나쁨은 없다고 생각합니다.

자기의 유형에서 얼마나 성숙하게 행동하느냐 그것이 중요한 것 같습니다.

우리모두 성숙한 사람이 되어야 겠습니다.

여름모둠 : 가슴형들이  [호랑이가 인간으로 변신하게] 하는 방법

-  2유형 : 조력가이자 타인에게 감정이입을 잘 하는 2유형의 사람은 진심으로 호랑이의 소망과 고통을 이해하고 나누고자 합니다. 100일동안 함께 호랑이 옆에서 그 소망과 고통을 나누면서 계속 격려합니다. 호랑이의 고통이 그대로 느껴지기 때문에 다그치거나 할 수 없습니다.  [조금만 더 힘을 내자, 이제 50일 남았어. 정말 잘 해 왔잖아? 나는 너를 믿어. 10일만 더 힘을 내보자.]

- 3유형 : 성취가이자 능력지향적인 3유형의 사람은 호랑이가 목표를 성취할 수 있도록 목표점을 제시해주고 사람이 되면 할 수 있는 일들을 계속 제시하며 동기를 부여해줍니다. [사람이 되겠다는 결정을 내린 건 정말 잘 한 일이야. 100일동안 고생해서 사람이 된다면 네가 할 수 있는 일은 정말 많아. 이런 일도 할 수 있고 저런 일도 할 수 있지. 사람이 된다면 어쩌면 너는 나랑 결혼을 할 수도 있어. ] 

- 4유형 : 예술가이자 개성이 강하고 낭만적, 창의적인 4유형의 사람은 호랑이가 사람이 되도록 도와주고싶은 마음은 있으나 직접적인 설득보다는 자신의 능력으로 특별한 감동을 주고자 합니다. [사람이 되는 일은 정말 감동적인 일이야. 아무나 할 수 있는 일이 아니지, 저 홀로그램을 보렴. 환상적이지 않니? 호랑이 네가 사람이 될 수 있다면 그건 정말 환상적인 최고의 순간이 될테지? ]   

발표 때 말씀드린 것처럼 호랑이의 유형에 관한 고려는 배제한 채 생각해본 것인데도 참 재미있었습니다. 모둠 토의 시간에 저희 여름은 잠깐 호랑이가 9유형이었였다면, 8유형이었다면 예상하고 이야기를 나누어 보았는데 훨씬 내용이 풍부하고 더 재미있어지더라구요. 에니어그램은 사람을 전인적으로 파악하려는 시도라 그런지 매우 복잡하고 정형화시키기 어려운 것 같습니다. 사람이 그만큼 복잡한 존재고 사람을 이해하는 것이 어려운 일이라는 뜻이겠지요? 

겨울모둠

- 호랑이가 인간으로 변신하게 하는 방법 : 김제동, 문제인과 대치형 찾아 방법비교하기

박형만 선생님께서 구체적인 방법으로 호랑이(대상)의 습성을 분석하면 좀 더 다양한 방법이 나올 수 있다고 말씀하신 것에 크게 공감하였습니다.

예) 호랑이

 - 참을성이 없다 : 그렇지 않다. 사냥시 신중하고 참을성이 많다.

 - 실행력이 높다(동굴 박차고 나간다) :  성격을 분석하면 몇번유형인지 나오므로 그에 따라 실행력을 높일 방법 제시한다. (구체적인 목표(동기) 제시, 신나는 유인요인 설치, 무비트랩 같은 장비 이용)

가을모듬, 머리형 - 호랑이가 인간으로 변신하게 하는 방법

5번 유형: 학구적, 관찰적, 정보통제에 능하며 다양한 경로의 정보를 통해 종합, 분석해낸 자료들로 사람들을 리드한다. 서로의 경계를 존중해주는 분위기에서 자신의 역량을 효율적으로 발휘하는 리더쉽이 있다. /

 호랑이 설득하기: 곰이 사람이 되는 과정을 관찰, 연구하여 자료를 만든다. 자료를 활용하여 호랑이를 설득합니다~ "이 자료들을 봐!! 너도 할 수 있어"

6번 유형: 두려움과 의심이 많다. 규정이나 근거에 의해 사람을 다루려고 한다. 신뢰할 수 있다고 판단을 내리게 되면 적극적으로 지원하는 경향이 있다.

호랑이 설득하기: 사람이 된 곰(확실한 증거물)을 초대합니다. 확실한 근거가 있으니, "곰은 사람이 되었어. 이제 너도 사람이 될 차례야~ 믿어봐!!"

7번 유형: 낙천적, 자신의 즐거움을 중요하게 여긴다. 강력한 집중방식을 택하기보다는 방임과 자유를 주는 평등함을 선호한다. 밀어붙이는 것에 약하며 다양한 흥미와 순간적인 계획을 매력적으로 보고 이를 선택하는 경우가 많다.

호랑이 설득하기: 인간이 되어야 한다는 압박감을 주기보다는 자연스럽게 게임을 통해 즐거움을 느끼게 합니다. 그러다보면 어느새 호랑이는 인간이 되어있을겁니다 "자~ 무슨 게임부터 해볼까???"

올리는지 모르고 있다가  이제사 올립니다~ㅎ